安倍さんと岸田さんの課題は、シベリア大陸鉄道開発です。
甘利さんと太田さんの課題は、21世紀の持続可能な社会の構築です。
カネは、麻生さんがなんとかする・・・
日本列島改造計画は、産総研のイノベーションとセットです。
産総研のイノベーションはツールの開発。日本列島改造計画はシステムの開発。
製品開発とインフラ開発です。
目標は、21世紀の持続可能な社会の構築です。
官は安倍さんが先頭を走る。民は経済団体の首脳が先頭を走る。
野田さんは、ドジョウだったから、リーダー(ポイントゲッター)向きではなかった。
どちらかと言えば、キーパー向きでした。
安倍さん(首相)、岸田さん(外相)のツートップです。
司令塔、ミッドフィルダーは、麻生さん(財務大臣)、甘利さん(経済産業相)
キーパーなど守備は、厚生労働大臣、防衛大臣、国交大臣など
今のサッカーはシステムで戦います。フォーメーションは重要です。
世界はサッカーです。野球じゃない。
ネオインダストリを実現するためには、人流(脳力)、情報流(知力)、物流(体力)、金流(金力)が必要だ。脳力は考える力(能動的思考)、知力は知る力(受動的思考)、体力は動く力、金力はインフラだ。
行動の基本原理はサッカー的には、ドイツのクラマーさんの3Bが基本だ。そして、ペレの3Bが応用だ。
クラマーさんの3B
・Body Balance 体
・Ball Control 技
・Brain 脳
ペレの3B
・Be Ahead! 前進せよ!
・Be Unique! 個性的であれ!
・Be Creative! 創造的であれ!
ゴールをゲットするには、4次元時空のポイントにパスを通して、ポイントゲッターが確実にゴールへ蹴り込む。そして、ニュータイプのサッカー選手は、
・柔軟で、タフな筋力
・柔軟で、タフなバランス
・柔軟で、タフな頭脳
・瞬発力と、持久力
という矛盾を解決する。価値の創造のひとつの方法論は矛盾の中に、価値を発見することだ。
甘利さんと太田さんの課題は、21世紀の持続可能な社会の構築です。
カネは、麻生さんがなんとかする・・・
日本列島改造計画は、産総研のイノベーションとセットです。
産総研のイノベーションはツールの開発。日本列島改造計画はシステムの開発。
製品開発とインフラ開発です。
目標は、21世紀の持続可能な社会の構築です。
官は安倍さんが先頭を走る。民は経済団体の首脳が先頭を走る。
野田さんは、ドジョウだったから、リーダー(ポイントゲッター)向きではなかった。
どちらかと言えば、キーパー向きでした。
安倍さん(首相)、岸田さん(外相)のツートップです。
司令塔、ミッドフィルダーは、麻生さん(財務大臣)、甘利さん(経済産業相)
キーパーなど守備は、厚生労働大臣、防衛大臣、国交大臣など
今のサッカーはシステムで戦います。フォーメーションは重要です。
世界はサッカーです。野球じゃない。
ネオインダストリを実現するためには、人流(脳力)、情報流(知力)、物流(体力)、金流(金力)が必要だ。脳力は考える力(能動的思考)、知力は知る力(受動的思考)、体力は動く力、金力はインフラだ。
行動の基本原理はサッカー的には、ドイツのクラマーさんの3Bが基本だ。そして、ペレの3Bが応用だ。
クラマーさんの3B
・Body Balance 体
・Ball Control 技
・Brain 脳
ペレの3B
・Be Ahead! 前進せよ!
・Be Unique! 個性的であれ!
・Be Creative! 創造的であれ!
ゴールをゲットするには、4次元時空のポイントにパスを通して、ポイントゲッターが確実にゴールへ蹴り込む。そして、ニュータイプのサッカー選手は、
・柔軟で、タフな筋力
・柔軟で、タフなバランス
・柔軟で、タフな頭脳
・瞬発力と、持久力
という矛盾を解決する。価値の創造のひとつの方法論は矛盾の中に、価値を発見することだ。
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