経営

短期計画、中期計画、長期計画をベースにして、

年度予算を立てて、年度末決算を目標にする。


計画は、指針、方策、具体案から成る。


もちろん、日々の経営の積み重ねです。


経理は月単位で行う。


バードマン


今年度予算は例年並みです。年度末決算は若干の黒字の予想です。


短期計画、現状の経営を継続する

中期計画、売り上げ増を目指す

長期計画、できれば、安楽死で死にたい